Je suis toujours dubitatif sur l’idée d’acheter des templates “clefs en main” sur l’Internet. Lorsqu’on se ballade dans les différents sites qui en vendent ou qui en offrent des gratuits, il est facile de se laisser tenter. Il y en a de très très beaux et de très professionnels. Moi je traine souvent sur Theme Forest : un excellent site pour trouver des templates. Il y en a d’autres bien sûr.
Depuis longtemps maintenant je suis un adepte forcené de Mozilla, Firefox et Thunderbird. Internet Explorer et Outlook ne me manquaient pas du tout. J’avais fait quelques infidélités à Mozilla en regardant un peu du côté de Safari, mais je n’y avais rien vu de très attrayant.
Le premier postulat que doit poser aujourd’hui un gestionnaire de communautés (community manager) tient à peu près à ceci : “les internautes ne sont pas stupides”. Non seulement, ils ne sont pas stupides, mais ils sont de plus en plus habitués au fonctionnement des médias sociaux. Dès lors, ils sont de moins en moins manipulables, de plus en plus aptes à sentir le coup fourré, la communication façon Grosse Bertha.
Dans le cadre des rencontres de l’IdentityCamp de Montréal, dont je suis un farouche partisan, il a souvent été question du Personal Branding. Quoi de plus normal puisque cet événement a pour thème l’identité numérique et le personal branding. Mais un des points les plus intéressants dans ces rencontres, aussi bien dans les présentations qui ont été faites que lors des discussions qui 
ont suivi, c’est le débat autour du concept de Personal Branding.
Je ne suis personnellement pas un fan de Twitter. Je comprends bien sur son utilisation et comment on peut rejoindre une clientèle 
fidélisée et abonnée à son flux d’information. Ce site de microblogging connaît aujourd’hui un incroyable succès et son nombre d’utilisateurs croît énormément. Pourtant, un article publié par lesaffaires.com renforce en moi l’idée que le succès Twitter n’est pas aussi solide qu’il n’y paraît et doit encore faire ses preuves, peut-être s’adapter.